华润万家位于北京、山东等地的大卖场业务正在退出市场,“绯闻”接盘者分别为物美、家家悦。尽管双方尚未对此发出声明,不过北京的部分华润万家门店已经变身物美超市重新营业。
3月1日,北京商报记者在华润万家分钟寺店看到,尽管标牌未换,但是门店内部已经变成物美超市。据悉,物美已托管华润万家位于北京的大卖场业务,华润万家在京的酒仙桥店、分钟寺店、昌平万科店、金星店等5家大卖场正在由物美接管运营。对此,物美和华润万家相关负责人暂时尚未回应记者。
据华润万家工作人员透露,华润万家分钟寺店于2月25日正式闭店,变成物美重新营业。目前北京市的所有华润万家大卖场都已经关闭,将变成物美,部分华润万家商品库存已挪至天津门店。
与此同时,北京商报记者了解到,华润万家位于山东省济南、青岛等地的大卖场也正在进行“清仓大甩卖”。据山东当地媒体报道,华润万家济南、青岛等地门店可能交由本土零售商家家悦接手。
事实上,伴随消费习惯变迁与电商冲击等因素,大卖场业务已经成为不少零售商前进的“包袱”,尤其是对于跨区域经营的企业来说。除了华润万家正在转手位于北京、山东等地的大卖场业务以外,还有不少零售商受大卖场业绩拖累而退出市场或连年亏损。前有乐天玛特、乐购等外资零售商退出中国市场,后有人人乐连续两年亏损面临股票退市风险。
华润万家也早就有弱化大卖场业务的迹象。早在2015年,被华润万家收购的乐购超市北京部分门店就已经转手物美。随后华润万家又陆续关闭了多家华润万家大卖场,截至2015年6月,华润万家在北京有12家大卖场,但是经营并不理想,除去整合Tesco的影响,其大卖场业务在北京一直是亏损状态。
北京商业经济学会常务副会长赖阳表示,实体零售面临的租金、人力成本等费用支出持续高涨,市场竞争也愈发激烈,这些都会对经营业绩形成较大压力。尤其是对于大卖场来说,过去主要以品类齐全、价格低廉为优势,但如今电商平台在商品品类上更齐全,价格更为便宜,因此在客流、销售额等方面受到的冲击也较为明显,面积上万的大卖场业态在成本和效益方面很难达到平衡。(王晓然 徐天悦)
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